Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования
Детско-юношеский центр «Контакт»

Утверждаю:
Директор ДЮЦ «Контакт»
Н.В. Колясникова____________
Приказ № 114-О от 25.09.2024

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
МБУ ДО ДЮЦ «Контакт»

Екатеринбург, 2024

Управление Муниципальным бюджетным учреждением дополнительного
образования ДЮЦ «Контакт» (Далее «Учреждение») осуществляется в
соответствии с законодательством РФ и Уставом и строится на принципах
единоначалия и коллегиальности. Учредителем является Департамент
образования Администрации г. Екатеринбурга.
В соответствии с п.3 статьи 26 Федерального закона от 29.12.2012 №273- ФЗ
«Об образовании в Российской Федерации» единоличным исполнительным
органом Учреждения является директор, осуществляющий текущее руководство
деятельностью Учреждения.
В соответствии с п.4 статьи 26 Федерального закона от 29.12.2012 №273- ФЗ
«Об образовании в Российской Федерации» и Уставом в Учреждении
сформированы следующие коллегиальные органы управления:
1.Общее собрание работников – регулирует трудовые, социальноэкономические и профессиональные отношения между руководителем и
работниками.
2. Педагогический совет - высший орган самоуправления Учреждения, решает
вопросы, касающиеся качества знаний, умений и навыков учащихся, повышение
квалификации педагогов дополнительного образования, их научно –
педагогического и методического уровня. Рассматривает и принимает решения по
предложениям методического совета, касающихся развития образования в
Учреждении.
3. Методический совет – постоянно действующий орган, задачами которого
являются: обеспечение условий для планомерной, организованной
методической работы, анализа, коррекции и регулирования ее в течение всего
учебного года; создание эффективной системы методической работы,
призванной обеспечить постоянный профессиональный и интеллектуальный
рост педагогов и повышение качества образования. В состав МС входят
директор,
заместитель
директора
по
УВР,
методисты
и
высококвалифицированные педагоги.
4. Совет обучающихся – представлен в Учреждении органом детского
самоуправления Пресс-центр «В Контакте» и обеспечивает представительство
интересов всех детских объединений, равные гражданские права педагогов и
обучающихся, и призван осуществить координирующую, организационную
функции в ДЮЦ, коллегиальность принятия решений, персональную
ответственность за их выполнение и результаты.
5. Совет родителей – оказывает помощь Учреждению в учебно-воспитательной
работе, пропаганде педагогических знаний среди родителей, осуществляет связь и
взаимодействие между педагогами дополнительного образования и родителями
(законными представителями) обучающихся, Учреждением и семьей.
6. Комиссия по урегулированию споров - урегулирует разногласия между
участниками образовательных отношений по вопросам реализации права на
образование, в том числе в случаях возникновения конфликта интересов
педагогического работника, вопросов применения локальных нормативных
актов.
Директор осуществляет общее руководство всеми направлениями
деятельности Учреждения в соответствии с его Уставом и законодательством РФ.
Определяет структуру управления Учреждения, должностные обязанности
работников, координирует деятельность заместителей. Директор учреждения

обеспечивает эффективное взаимодействие и сотрудничество всех внутренних
структур с органами местного самоуправления и учредителем.
Формы координации деятельности:
 педагогический совет (анализ работы, диагностика, корректировка
результатов, решение, выполнение решений);
 совещание при директоре;
 совещание при завуче;
 планы работы (годовой, календарный);
 приказы и распоряжения ОУ.
Управление педагогической системой, как и управление любой социальной
системой, есть, прежде всего, процесс переработки информации, состоящий из
трех основных этапов: сбор информации, ее переработка и выдача
управленческого решения.
В основе принятия управленческих решений лежат результаты внутреннего
контроля, в системе которого выделяются два направления:
1. Образовательная деятельность:
 контроль за выполнением Образовательной программы ДЮЦ «Контакт»;
 контроль за качеством обучения по дополнительным общеобразовательным
программам;
 контроль за реализацией прав обучающихся на получение качественного
дополнительного образования;
 контроль за организацией воспитательной работой;
 контроль за обеспечением условий сохранения и развития здоровья
обучающихся
2. Педагогические кадры:
 контроль за выполнением решений и нормативных документов
вышестоящих органов;
 контроль за выполнением решений педагогических и методических
объединений;
 контроль за самообразованием педагогов дополнительного образования;
 контроль за состоянием методической и инновационной работы;
 контроль за повышением квалификации педагогических работников
Данная структура управления в полной мере отвечает принципам
самоуправления и единоначалия и соблюдения, основных прав всех участников
образовательных отношений. Директор имеет соответствующую аттестацию по
должности руководителя учреждения образования, заместители прошли курсовую
подготовку и имеют необходимые удостоверения по безопасности организации
труда.

Система управления ДЮЦ «Контакт»
Общее собрание
работников

Педагогический совет

Совет родителей

Совет
обучающихся

Комиссия по
урегулированию
споров

Директор

Заместитель директора

Заместитель директора
по УВР

по АХЧ

Младший
обслуживающий
персонал

Методический совет

методисты

Педагоги дополнительного
образования

Педагоги-организаторы

Обучающиеся и их родители (законные представители), социальные партнеры

Директор ДЮЦ «Контакт» и его заместители
Должность
Директор
ДЮЦ
«Контакт»

Зам.
директора по
УВР

Основные направления работы
 Руководство и управление МБУ ДО ДЮЦ «Контакт» в
соответствии с законодательством РФ», Уставом, договором
между МБУ ДО ДЮЦ «Контакт» и учредителем, Коллективным
договором, локальными актами ДЮЦ «Контакт».
 Организация целенаправленного процесса развития МБУ ДО
ДЮЦ «Контакт» в соответствии с его статусом.
 Системная организация образовательного и административнохозяйственного процесса МБУ ДО ДЮЦ «Контакт», руководство и
контроль этих процессов.
 Распределение полномочий между заместителями в рамках их
компетенции.
 Установление контактов и обеспечение взаимодействия с
внешними организациями для выполнения установленных задач.

 Осуществляет
диагностику
профессиональной
деятельности
педагогических работников ДЮЦ «Контакт».
 Организует текущее и перспективное планирование деятельности

образовательного учреждения.
 .Обеспечивает
своевременное составление установленной
отчетной
документации,
контролирует
правильность
и
своевременность заполнения педагогическими работниками
учреждения журналов учета детских объединений.
 Оказывает помощь педагогам ДЮЦ в планировании, организации
и оценке эффективности образовательной деятельности.
 Разрабатывает
нормативные
документы
для
участников
образовательных отношений ДЮЦ «Контакт».
 Обеспечивает
своевременное
составление,
утверждение,

представление отчетной документации.
 Вносит предложения по совершенствованию образовательной
деятельности и управления ДЮЦ «Контакт».
Зам.
Создание оптимальных условий для организации образовательного
директора по процесса ДЮЦ «Контакт» и его материально-техническое обеспечение.
АХЧ